人(rén)才戰略人(rén)才戰略
人(rén)才戰略Talent Strategy

當今社會,決定企業發展的(de)最重要(yào / yāo)的(de)因素,不(bù)是(shì)資金,不(bù)是(shì)技術,而(ér)是(shì)人(rén)才。人(rén)才是(shì)企業最寶貴的(de)财富,是(shì)維系企業的(de)紐帶,是(shì)公司發展的(de)靈魂。公司信奉“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本、用人(rén)唯賢”的(de)管理理念,重視人(rén)才的(de)開發和(hé / huò)培養,并竭力爲(wéi / wèi)人(rén)才成長創造各種條件、打造用人(rén)平台,做到(dào)以(yǐ)事業留人(rén)、以(yǐ)發展留人(rén)、以(yǐ)文化留人(rén),以(yǐ)增強員工歸屬感和(hé / huò)凝聚力。在(zài)企業整體經營的(de)過程中,積極導入先進的(de)管理機制來(lái)調動員工工作積極性,充分發揮其聰明才智,使企業與員工一(yī / yì /yí)起成長,實現企業與員工共赢的(de)局面。

公司堅持“賽馬不(bù)相馬”的(de)原則,以(yǐ)“業績優于(yú)資曆,能力高于(yú)學曆”和(hé / huò)“德才兼備”作爲(wéi / wèi)用人(rén)标準,鼓勵員工施展才華。同時(shí)企業要(yào / yāo)發展,就(jiù)必須不(bù)斷提高員工的(de)整體素質,公司提出(chū)了(le/liǎo)“培訓是(shì)員工最大(dà)福利,發展是(shì)員工最好回報”的(de)口号,積極營造良好的(de)學習氛圍,輔導員工職業生涯規劃,做好員工有計劃的(de)培訓開發工作,提升員工綜合素質,充分發掘員工潛力、促進人(rén)才成長。

公司通過不(bù)斷加強對自身人(rén)力資源完善,有效整合人(rén)力資源、優化人(rén)力結構,将先進的(de)人(rén)力資源管理思想轉化爲(wéi / wèi)适合公司發展的(de)先進生産力,建立健全了(le/liǎo)公司人(rén)力資源管理各項模塊流程體系,大(dà)大(dà)提高了(le/liǎo)人(rén)力資源的(de)管理水平,調動員工的(de)工作積極性,促進企業的(de)不(bù)斷發展壯大(dà)。

我們堅信人(rén)才是(shì)企業發展的(de)真正動力,員工是(shì)我們騰飛的(de)羽翼,我們是(shì)員工展示的(de)舞台,員工與我們唇齒相依,隻爲(wéi / wèi)共同發展。所以(yǐ)我們倡導以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本的(de)管理思想,推行以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本的(de)管理政策,提出(chū):"所謂企業的(de)經營,就(jiù)是(shì)人(rén)才的(de)經營;所謂行業的(de)競争,就(jiù)是(shì)人(rén)才的(de)競争"。制定了(le/liǎo) "以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本,人(rén)才資源化,人(rén)才動态化 "的(de)現代化企業人(rén)力資源管理理念。

公司堅持“以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本、用人(rén)唯賢”的(de)管理理念使得企業人(rén)才戰略得到(dào)全面發展。一(yī / yì /yí)是(shì)強化選拔機制,對管理人(rén)員實行崗位競聘上(shàng)崗,達到(dào)崗位與人(rén)才的(de)相互匹配。二是(shì)加強員工培訓與開發,打造學習型組織,爲(wéi / wèi)員工提供培訓學習的(de)機會,走學習型企業發展之(zhī)路。同時(shí)爲(wéi / wèi)調動員工學習積極性,大(dà)力開展三比(比理想、比技術、比貢獻)、三創(創優美環境、創優良秩序、創文明單位),對優勝者予以(yǐ)表彰獎勵宣傳,在(zài)企業内部形成濃厚的(de)學習氛圍。三是(shì)依據“人(rén)盡其才,才盡其用”原則,健全人(rén)員任用管理機制,加強過程激勵,調動員工工作積極性,給員工提供施展技能的(de)舞台和(hé / huò)發展的(de)機遇。四是(shì)廣泛聽取員工的(de)合理化建議,加強企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的(de)良好現象。營造規範化管理與人(rén)文管理相結合的(de)環境和(hé / huò)氛圍,培養員工的(de)榮譽感,激發工作積極性。

堅持"尊重人(rén),信任人(rén),理解人(rén)"的(de)原則,加強感情溝通交流,培養員工主人(rén)翁意識、團隊成員意識,營造企業大(dà)家庭團隊氛圍。在(zài)"以(yǐ)人(rén)爲(wéi / wèi)本"的(de)企業文化影響下,培養每一(yī / yì /yí)名員工"開拓進取、協作奉獻、敬崗愛業 "的(de)精神,打造企業團隊凝聚力,爲(wéi / wèi)企業、爲(wéi / wèi)社會創造更大(dà)價值!
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